La différence entre POC, MVP et Prototype

Comment valider son idée avant d'investir trop de temps ou de ressources pour réaliser son projet digital ?

Indispensables à toute entreprise qui souhaite croître, la réponse réside en trois concepts clés : le MVP (Produit minimum viable), le POC (preuve de concept) et le prototype. Cependant, il reste parfois compliqué de savoir quelle approche adopter et à quel moment.

Bien qu'ils aient des objectifs distincts, tous s'inscrivent dans une même logique : réduire les risques et maximiser les chances de succès des entreprises.

Alors comment choisir la bonne approche selon l'avancement de ton projet ? Dans cet article, nous répondrons à la question en clarifiant ces notions avec des définitions simples et un exemple concret pour t'aider à les comprendre afin de les appliquer dans la création de ton projet.

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Pour consulter notre portfolio de MVP et de prototypes : Regarde nos cas clients

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POC, MVP et prototype en résumé

• Le POC (preuve de concept) est ton premier arrêt lorsque tu as besoin de confirmer la faisabilité technique d’une idée. Il t’évite de gaspiller des ressources sur un projet dont la conception est impossible dès le départ.
• Le prototype est utilisé lorsque tu dois affiner l’ergonomie, le design et l’expérience utilisateur avant de lancer la production de ton produit.
• Le MVP (produit minimum viable) est une première version de ton produit à destination du marché. Son but est de tester et d'obtenir des retours réels de tes utilisateurs. L'idée derrière est de pouvoir itérer ton offre ou ton produit en fonction de ces retours.

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Les définitions de POC, prototype et MVP

POC (Proof of Concept) - La démonstration de faisabilité

Le POC est ta première étape pour vérifier si ton idée est techniquement réalisable.

Il ne s’agit pas de créer un produit complet, loin de là, mais bien de développer un module minimal ou une fonctionnalité jugée bloquante, qui prouve que la solution envisagée fonctionne réellement.

L’objectif d’un POC est d'identifier les éventuels obstacles afin de les résoudre, avant d'investir dans un développement complet.

L'autre aspect intéressant du POC, c’est qu’il te donne la possibilité de convaincre des partenaires ou investisseurs grâce à une preuve concrète.

Le POC sert donc de point d'entrée à la réalisation de ton produit. Une fois validé, on peut passer à l'étape suivante.

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Prototype - L'ébauche interactive

Maintenant que tu as la preuve que ton idée est réalisable, tu vas pouvoir concevoir le prototype.

Le prototype, c'est la version de ton produit sous forme de maquettes animées (en papier ou en digital).

Ses objectifs sont doubles : Mettre en forme de manière tangible l'ergonomie et le design de ton produit, et autoriser tes premiers utilisateurs à tester l'expérience utilisateur.

Le prototype va ainsi t'aider à évaluer l'UX grâce aux retours des tests utilisateurs, dans le but d'améliorer l'expérience. Autre avantage qui en découle, cet outil te permettra de régler les aspects graphiques et ergonomiques avant de passer à la phase de développement technique.

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MVP (minimum viable Product) - Le produit minimal fonctionnel

Une fois les maquettes finalisées, c’est au tour de l’équipe de développement de prendre le relais pour la création du MVP. Le MVP désigne le produit sous sa forme minimale, qui inclut seulement les fonctionnalités essentielles. Il répond à plusieurs objectifs :

• Résoudre un problème spécifique de tes utilisateurs.
• Tester rapidement ton marché à moindres coûts.
• Récolter des retours réels des primos utilisateurs.‍

Ainsi, tu vas pouvoir ajuster ta solution en fonction de retours concrets, ce qui te permet d’évoluer vers une solution parfaite.

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Pour aller plus loin sur le MVP tu peux lire l’article “Pourquoi créer un MVP ?”

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Quand utiliser le POC, le Prototype et le MVP

On priorisera le POC avant même de lancer le projet, pour s'assurer que celui-ci soit réalisable. Notons que le POC n'est pas obligatoire, il se présente seulement dans le cadre d'un aspect technique jugé compliqué.

Le prototype servira de base au développement, il se situe donc entre le POC et le MVP. À ce stade, de simples maquettes animées via un outil de design (type Figma) suffisent. D'expérience, nous pouvons affirmer que, si là encore il n'est pas obligatoire, il est toutefois fortement recommandé pour pouvoir visualiser tous les workflows du produit et tester auprès des utilisateurs cibles avant d'être déployé sur le marché. Investir dans un prototype permet de réaliser des économies sur le développement à venir et sur les itérations futures.

Et enfin, le MVP est la première version économique de ton produit à destination du marché. Il se concentre sur les fonctionnalités minimales pour tester ton audience et t'assurer l'intérêt de tes prospects. En tant qu'entreprise, concevoir un MVP est la base de tout développement de produit innovant qui cherche à évoluer avec ses utilisateurs tout en limitant les risques.

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Mise en situation : le cas d’un SaaS de matching

Imaginons que tu souhaites développer un SaaS innovant dont l’algorithme de matching est la clé du succès.

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Création du POC

Dans un premier temps, on va développer un module simple pour tester la capacité de ton algorithme à connecter les bonnes personnes ou entreprises. Ainsi, tu pourras découvrir rapidement si l’algorithme est viable ou s’il nécessite des ajustements (par exemple, utilisation d’une librairie externe).

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Conception du prototype

Ton POC validé, on se penchera sur la création de maquettes interactives de ton interface. Grâce aux premiers tests, les premiers retours sur l’ergonomie et l’expérience utilisateur seront recueillis, ce qui conduira à ajuster les wireframes et à affiner le design.

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Développement du MVP

Une fois les retours intégrés, ton équipe technique développe la version minimale fonctionnelle du SaaS. Tu peux alors lancer ton produit sur le marché pour récolter les feedbacks en conditions réelles, ce qui te permettra d’itérer et d’enrichir ton offre par la suite. Cette approche itérative permet d’allier performance technique, expérience utilisateur et réactivité face aux attentes de ton audience.

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Comment choisir la bonne approche pour ton projet ?

Le choix va dépendre de plusieurs facteurs :

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Ton budget, tes ressources

Un POC demande peu de ressources, mais ne peut pas être commercialisé en l'état puisqu'il ne s'agit que d'un test fonctionnel. Le prototype nécessite un peu plus de budget puisqu'il aide à peaufiner l’UX, il faut le voir comme un investissement sur l'avenir du produit. Le MVP quant à lui, nécessite un investissement plus conséquent pour être opérationnel. Toutefois, grâce à la priorisation des fonctionnalités essentielles, il reste abordable et rapide, surtout en NoCode. Sa commercialisation peut amener un ROI intéressant.

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Tes objectifs à valider

Qu'est-ce que tu cherches à faire avec ton produit ?

Valider une faisabilité technique ? Opte pour un POC.

Affiner l'expérience utilisateur et l'ergonomie ? Le prototype est indispensable.

Tester ton marché en vue d'itérer ? Le MVP est ton meilleur allié.

En adoptant cette stratégie, tu vas pouvoir transformer progressivement ton idée en un produit abouti, en optimisant chaque étape de développement.

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La distinction entre POC, Prototype et MVP peut sembler subtile, mais elle est très importante pour le succès de ta solution digitale. Utilise ces méthodes de manière stratégique pour économiser du temps et des ressources, tout en augmentant tes chances de créer un produit qui répond aux besoins de ton marché.

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