Pourquoi intégrer un dev externe dans ton projet en NoCode ?

Le développement d’un produit en NoCode peut être une aventure complexe, surtout quand les besoins techniques dépassent les ressources disponibles en interne. C’est ici qu’intervient l’intégration d’un développeur externe, une solution de plus en plus prisée par les entreprises en quête de flexibilité et d’efficacité.

Mais concrètement, de quoi s’agit-il ?

Dans cet article, nous verrons pourquoi intégrer un développeur externe est une stratégie gagnante pour ton projet NoCode, que ce soit pour maîtriser les coûts, gagner en expertise ou encore, accélérer l’exécution. On te partagera aussi un exemple tiré de notre propre expérience qui montre comment cette approche a déjà aidé des entreprises à optimiser leurs processus de développement.

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Intégration d’un dev externe, de quoi parle-t-on ?

Intégrer un développeur externe consiste à faire appel à un expert indépendant (freelance) ou à une agence qui peut placer un de ses développeurs dans ton équipe, dans le but de contribuer au développement de ton projet. Pour faire simple, il s’agit d’intégrer à ton équipe un ou plusieurs membres extérieurs à ton entreprise en fonction de tes besoins et du projet.

C’est un process particulièrement intéressant si tu cherches à rester flexible tout en bénéficiant d’une expertise externe.

Est-ce que c’est comme de l’intérim ?

Non, pas du tout ! Contrairement à un recrutement en interne ou à un intérim classique, cette solution se présente sous forme de prestation, évitant ainsi la lourdeur administrative et les coûts fixes. On y reviendra dans les avantages.

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Un doute sur la nature de ton projet ? Tu peux lire “Le NoCode c’est quoi?”

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Les avantages d’intégrer un développeur externe dans ton projet NoCode

Le ratio coût/efficacité équilibré

Ce dispositif possède un ratio coût/efficacité sans pareille si l’on devait effectuer un comparatif avec un développeur recruté en interne.

On peut essayer de le comparer rapidement.

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Recrutement d’un développeur en interne

Salaire brut pour un dev junior en NoCode + temps nécessaire pour être vraiment opérationnel sur le produit (peut varier en fonction de s’il faut construire le produit ou le faire évoluer) + procédure de recrutement souvent longue et complexe + formation en continu pour le développeur

= un coût élevé en ressources (temps + argent) et une efficacité moyenne sur le développement technique dans un premier temps.

De plus, que se passe-t-il si le recrutement est raté ?

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Recrutement d’un développeur en externe

Le prix du pack de nombre de jours + expérience du développeur + une équipe agence à dispo pour apporter du soutien au développeur à tout moment si besoin = un membre plus flexible et plus efficace rapidement pour des ressources plus équilibrées.

De plus, si besoin de changer de développeur, un autre de l’agence peut prendre la relève et se faire onboarder par le précédent.

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En externe, surtout s’il travaille au sein d’une agence, le développeur a pu acquérir une bonne expérience à force de travailler sur divers projets. Il est donc plus à l’aise et connaît plus rapidement son sujet. De plus, il peut intervenir de manière temporaire sur le projet, t’évitant ainsi de payer quelqu’un en temps plein. Tu peux le voir comme un gros coup de pouce à un moment T pour ton projet.

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Une expertise dédiée avec des compétences diverses

Directement lié avec ce qui est dit plus haut, quand tu décides d’intégrer un développeur externe issu d’une agence, c’est en réalité toute l’expertise de l’agence que tu intègres.

Fort de son expérience sur divers projets, c’est un profil souvent multidisciplinaire qui te sera proposé avec des compétences transverses, une grande autonomie et une adaptabilité.

En somme, un atout fiable pour ton projet dès le début.

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Un regard extérieur sur ton entreprise et tes process

Parfois, ça peut faire du bien d’avoir le point de vue d’un regard extérieur sur ses processus organisationnels. Dans la vie pro comme dans la vie perso, des routines s’installent et peuvent finir par enrayer la machine. Si les phrases type “on a toujours fait comme ça” ou au contraire “on va modifier tous nos process” te parlent, il est peut-être bon de lire la suite.

Un développeur externe pourra porter un regard neuf sur tes process techniques et te faire des retours sur ta gestion de projet, notamment l’agilité par exemple. De quoi te permettre de faire évoluer tes process dans le bon sens.

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Une plus grande rapidité d’exécution

Dès le premier jour, le développeur externe intégré à ton équipe sera opérationnel parce qu’il connaît l’outil NoCode/LowCode qu’il maîtrise et qu’avec seulement la documentation de ton produit, il va pouvoir rentrer dans le vif du sujet de manière efficace. C‘est un investissement immédiat.

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Un renouvellement facile du contrat, au besoin

Comme dit plus haut, ce type de collaboration ne passe pas par du recrutement RH. En réalité, tu t’engages pour une prestation selon un temps convenu.

C’est pratique pour gérer des projets avec un budget défini ou pour rapidement lancer un produit en test sur le marché. En somme, tu ne prends que ce dont tu as besoin et s’il te faut plus, il suffit de rajouter des jours. En général, c’est assez modulable.

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Des équipes qui restent concentrées sur leur cœur de métier

Plus besoin de former tes équipes en interne sur des compétences qui ne sont pas dans leur cœur de métier. Tous les chefs de projets, product manager ou autres membres de l’équipe produit n’ont pas forcément d’appétence avec le développement ou manquent simplement de temps. En intégrant un développeur externe, tu vas pouvoir compléter une équipe en place, en laissant le rôle de chacun bien défini.

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Une grande flexibilité dans la collaboration

Les packs de jours sont modulables en fonction de tes besoins et des disponibilités du développeur.

Prenons un exemple : En achetant un pack de 10 jours par mois sur 6 mois, tu peux définir des jours fixes pour lesquels le développeur sera présent (2 fois par semaine le lundi et mardi) ou bien travailler par cycles plus larges (2 sprints de 5 jours).

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Gestion efficace du travail et des délais

De part son expérience, le développeur externe sait mieux estimer le temps dont il va avoir besoin pour travailler sur telle ou telle fonctionnalité. C’est très pratique pour respecter les délais et pour ne pas s’embourber dans des cycles itératifs décidés au doigt mouillé.

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Gestion des pics d’activités

Lorsque tu intègres un développeur en externe, il ne fait pas réellement parti de tes effectifs mais travaille pourtant comme tel. Sur le plan administratif, c’est bien plus simple que le recrutement d’un intérimaire.

Tu peux donc intégrer un développeur lorsque tu subis un pic d’activité ou parce que tu sais que tu vas avoir des délais serrés pour sortir la prochaine fonctionnalité mais que tu ne disposes pas des ressources humaines nécessaires par exemple.

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Cas pratique : comment ça fonctionne l’intégration d’un dev externe ?

Beaucoup de nos clients actuels sont suivis avec cette stratégie.

On peut te donner un exemple concret avec notre client Agoterra que nous accompagnons depuis 2022.

Après avoir développé la version souhaitée de son application, notre client avait besoin d’un développeur pour continuer à faire évoluer sa plateforme au fil de l’eau.

Cependant, il n’en avait pas besoin en temps complet et ne pouvait pas dédier une partie de son équipe à ce projet par manque de moyen et de temps.

Nous lui avons proposé d’intégrer un de nos développeurs, X jours par mois, pour poursuivre l’itération du produit. Notre client nous paye une prestation en nombre de jours flexibles, ce qui lui permet d’avoir un développeur selon ses besoins, qui en plus connaît le projet et qui est donc très efficace.

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Si tu veux plonger dans le cœur du projet tu peux lire l’interview de Nicolas Bernard, product manager chez Agoterra ou bien écouter l'interview

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Convaincu d’intégrer un développeur externe dans ta team ?

L’intégration d’un développeur externe sur ton projet en NoCode offre une flexibilité précieuse pour ton entreprise en t’aidant à maintenir un équilibre entre innovation et maîtrise des coûts.

Ce modèle permet d’accéder à une expertise pointue sans alourdir les effectifs et de garantir une exécution rapide, efficace. Grâce à des contrats modulables, cette solution s’adapte parfaitement aux besoins spécifiques de chaque projet.

En fin de compte, on peut dire que faire appel à un développeur externe, c’est s’assurer une évolution agile et optimisée pour ton produit en NoCode, tout en gardant tes équipes concentrées sur leur cœur de métier et ton budget maîtrisé.