Faut-il partager ou protéger son idée business ?

Tu as une super idée business et tu es convaincu(e) qu’elle a un grand potentiel ? C’est génial, seulement voilà, pour que cette idée devienne un vrai produit, la route peut être longue.

En effet, il est essentiel de discuter de sa faisabilité, de mieux connaître ton marché et de l’éprouver en échangeant avec tes futurs utilisateurs pour que le lancement soit un succès.

C’est là qu’un dilemme bien connu des entrepreneurs intervient : Faut-il partager son idée business pour solliciter des avis extérieurs ou bien la protéger pour éviter de voir sa création copiée ?

Dans cet article, nous explorerons les bénéfices et les risques du partage d’idée business, tout en proposant des conseils pour partager tout en se protégeant.

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Pourquoi partager son idée business ?

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ll est parfois plus simple de se focaliser sur son idée business et de travailler seul son concept. Toutefois, le partage reste essentiel pour pouvoir développer son idée, pour la rendre réelle.

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Les bénéfices du partage

Partager ton idée te permettra de bénéficier d’un regard extérieur. Ce regard extérieur est indispensable pour valider une innovation, identifier d’éventuelles failles ou encore repérer des opportunités d’améliorations.

Chaque cercle apporte sa valeur

Un partage progressif offre la possibilité de recueillir des avis constructifs et de renforcer la crédibilité de ton projet avant un lancement à plus grande échelle.

Ainsi, tu favoriseras, dans un premier temps, le partage avec ton entourage personnel. Cela te permettra de t’entrainer à parler du projet et de récupérer les avis les plus critiques des personnes en qui tu as toute confiance.

Puis, tu pourras échanger avec ton entourage professionnel (collaborateurs, anciens collègues, anciens profs, etc…) pour améliorer ta capacité à pitcher ton projet. En outre, cela peut t’ouvrir des portes de networking, attirer des partenaires stratégiques et stimuler la créativité collective.

Le réseau professionnel te donnera un feedback moins biaisé que celui de tes proches, car l’affect n’entrera pas en ligne de compte. Cerise sur le gâteau, l’effet réseau augmentera tes chances d’être mis en relation avec une nouvelle relation qui pourrait t’aider à avancer dans ton aventure.

Après quoi, tu pourras partager ton idée business avec le monde via Internet et attiser l’intérêt et les avis de tes futurs early adopters, c'est-à-dire ceux qui vont être les premiers à considérer ta solution.

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Si ton idée n'est pas partagée, brainstormée, challengée, elle restera longtemps une idée seulement sur papier.

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L’impact sur l’innovation

Ce partage progressif va t’apprendre à échanger sur ton idée business avec aisance et à profiter de l’intelligence collective issue de tes mises en relation. Cette ouverture d’esprit et les retours variés, vont te permettre d’identifier des pistes d’amélioration, pouvant transformer ta bonne idée en innovation.

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Les risques du partage

Comme on a pu le voir, les avantages de partager ton idée business sont nombreux, toutefois, partager comporte aussi des risques.

Le vol d’idée

Le risque majeur, c’est la copie de son concept ou bien une perte de contrôle sur l’idée business. La peur de plagiat est légitime et peut freiner l’envie de se dévoiler. Ce risque demeure infime, rassure-toi. Et quand bien même quelqu’un te vole ton idée business, son exécution sera complètement différente de ce que tu auras planifié, car l’équipe qui concevra le produit sera différente ainsi que le réseau de départ. À la fin, on aura donc un produit différent.

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L’originalité diminuée

En te dévoilant, tu peux être confronté à la concurrence, qui plus avancée que toi dans on projet, pourra copier ou anticiper ton idée, affaiblissant ainsi l’originalité de ton innovation.

L’idéal reste d’essayer d’avoir un ou plusieurs trains d’avance sur tes actuels ou futurs concurrents sur le même concept.

Dans tous les cas, dis-toi que si ton idée business est copiée, c’est qu’elle est jugée bonne !

Mais alors, comment se protéger ?

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Comment protéger son idée business ?

Heureusement, il existe quelques solutions pour minimiser les risques.

Faire signer un accord de confidentialité (NDA)

Avant de présenter ton idée à tes partenaires potentiels, par exemple quand tu cherches une agence de développement NoCode spécialisée, tu peux faire signer un accord de confidentialité, appelé aussi NDA (Non Disclosure Agreement). Ce document t’assure la confidentialité des informations, des données sensibles ou stratégiques relatives à ton entreprise.

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Mettre en place une protection juridique

Cette protection va dépendre de ton stade de développement. Sache que tu peux breveter ou sécuriser juridiquement certains aspects de ton projet.

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Bien choisir ses interlocuteurs

Assure-toi de partager ton idée seulement avec des personnes de confiance ou des experts reconnus dans le domaine. Cela te permettra de limiter les risques de détournement.

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Comment partager son idée business ?

Identifier le stade du projet

Avant de dévoiler ton idée, définis dans un premier temps à quel stade du projet tu te trouves dans le cycle de développement de ton projet. Cette identification est nécessaire pour établir la stratégie de partage et le type d’informations que tu vas diffuser.

Par exemple :

• Phase d’idéation : Ton projet est encore au stade de l’idée. Il est alors conseillé de limiter le partage à un cercle restreint et de confiance (amis proches, mentors, experts reconnus) afin de recueillir des retours qualitatifs sans dévoiler d’éléments stratégiques.
• Phase prototype/MVP : Ton projet est tangible et peut être visualisé. Tu peux élargir ton audience et inclure des partenaires commerciaux qui pourront t’aider à valider et à améliorer ton idée.
• Phase de levée de fonds : Ton projet est suffisamment mature pour être présenté à des investisseurs ou des partenaires stratégiques. À ce niveau, ton argumentaire doit être solide et accompagné de supports professionnels tout en assurant la confidentialité via des accords préalables.

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Pour aller plus loin, tu peux lire notre article Prototype, POC ou MVP

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Sélectionner tes interlocuteursUne fois que tu as défini à quel stade tu te trouves, tu vas pouvoir choisir avec soin les partenaires, avec qui tu vas partager ton idée business, en prenant soin de privilégier ceux qui comprennent l’importance de la confidentialité. Il peut s’agir :

• d’amis entrepreneurs.
• de mentors expérimentés.
• de conseillers spécialisés.
• d’investisseurs.
• d’agences spécialisées.

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Structurer ton partageMaintenant que tu sais à qui t’adresser, tu vas pouvoir préparer un argumentaire clair et convainquant, accompagné de supports visuels pertinents.Pense à adapter le niveau de détail technique selon l’audience. Par exemple, pour les investisseurs, concentre toi sur les aspects commerciaux et le potentiel du marché, tandis que pour des experts techniques, met l’accent sur les challenges techniques de ton projet.Élargir au mondeEn partageant ton idée business de manière progressive, tu vas pouvoir aller plus loin et partager ton idée business avec le monde entier.À ce stade, l’objectif est triple :

• Parler de ton idée.
• Stimuler l’intérêt de ta cible pour le projet.
• Récolter les avis des futurs utilisateurs.

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Plusieurs méthodes sont efficaces pour y parvenir:

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Les réseaux sociaux

Ces espaces sont de véritables lieux d’échanges instantanés entre les entreprises et les clients. Une aubaine pour contacter ta cible et trouver tes premiers utilisateurs. Tu peux aussi en profiter pour discuter avec tes futurs clients afin de mieux comprendre leurs besoins et frustrations. Voilà de quoi améliorer ton idée bien avant le lancement et conserver une longueur d’avance sur la concurrence moins proactive.

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La landing page

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La création d’une landing page de pré-lancement est un moyen très efficace pour partager ton idée. Non seulement ce type de page apporte les informations de ton futur produit à ta cible, mais en plus, cela permet de susciter son intérêt et de commencer à récolter des données sur les personnes intéressées (comme sur cet exemple, via l’inscription à une newsletter).

Aujourd’hui, la création d’une landing page est accessible par le biais d’outils NoCode comme Webflow.

D’autres outils comme Google Analytics et Hotjar qui analysent le comportement des utilisateurs, t’aideront à améliorer ta landing page pour optimiser les conversions.

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Le formulaire

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Le formulaire va te permettre de récolter des données ou bien de commencer à fédérer une audience autour de ton concept.

Pour en apprendre plus sur ton audience, pose des questions ouvertes. En revanche, si tu souhaites qualifier des informations sur ton audience afin de tirer des conclusions ou next steps, pose des questions fermées.

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En fin de compte, la décision de partager ou de protéger son idée business ne relève pas d’un choix binaire, mais d’un équilibre à trouver.

Il s’agit d’avancer de manière progressive pour valider son concept tout en s’appuyant sur des outils pour le sécuriser.

Un partage contrôlé offre l’opportunité d’enrichir ton projet grâce à l’intelligence collective et d’élargir son réseau tout en veillant à ne pas exposer les éléments stratégiques de ton projet.

L’important est de rester proactif pour adapter ta stratégie en fonction du stade de développement du projet, de tes interlocuteurs et des risques ou bénéfices identifiés.

N’hésite pas à explorer davantage ces pistes et à t’entourer d’experts pour faire de ton idée un succès !

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