9 mythes sur l’entrepreneuriat à déconstruire pour réussir

Tu as décidé de te lancer dans la grande aventure startup ? Félicitations !

Si tu fais partie des personnes qui idéalisent l’entrepreneuriat comme un parcours d’opportunités sans fin, sache que la réalité est bien plus complexe. Dans ce contexte, il est essentiel de déconstruire les idées reçues.

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D’après une étude récente*, 90% des startups rencontrent des défis qui peuvent les mener à l’échec. Parmi les facteurs qui compliquent leur succès, on trouve des idées reçues sur les stratégies à adopter. Ces mythes, souvent nourris par les réseaux sociaux ou par des expériences mal interprétées, peuvent détourner les entrepreneurs de pratiques efficaces.

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Cependant, il est essentiel de souligner que ces croyances ne reflètent pas la richesse et la diversité du parcours entrepreneurial. Grâce à une approche adaptée, l’apprentissage et l’innovation permettent aux startups de surmonter les obstacles et de créer des opportunités de croissance durable. Dans cet article, on s’apprête à déconstruire les principaux mythes qui entourent l’entrepreneuriat. En nous appuyant sur des exemples et des conseils pratiques, on va t’aider à mieux comprendre ces idées fausses et à les surmonter, en envisageant des solutions adaptées.

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Mythe 1 : Un bon produit se vend tout seul

“Mon produit est si génial que tout le monde le voudra.”

C’est normal d’être fier de ce que l’on construit, on est souvent convaincu d’avoir transformé l’idée du siècle en produit. Encore plus lorsque ce que l’on propose répond aux besoins des utilisateurs.

De fait, il est tentant de penser que le simple lancement d’un produit suffit à garantir son succès. Cette idée selon laquelle un produit de qualité n’a pas besoin de marketing (ou qu’on s’en occupera après) peut avoir de graves conséquences pour ton business.

Négliger le branding, une bonne stratégie de référencement, le copywriting pour bien vendre son produit ou encore les campagnes marketing sont une grave erreur. Dès les premières étapes du développement, il faut envisager une stratégie UX et marketing solide pour attirer les prospects et les convertir en client.

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Mythe 2 : L’entrepreneuriat, c’est pour les loups solitaires

“S’il a réussi seul, c’est parce que c’est un vrai génie.”

Cette croyance du self-made-man en provenance des États-Unis est à prendre avec des pincettes. Oui, certains entrepreneurs ont réussi seuls, c’est un fait. Cependant, il est important de se rappeler que ces entrepreneurs sont des cas à part, et que l'on ne connaît pas les coulisses.

Le risque ici, c’est de s’isoler en voulant tout faire soi-même ou de mal gérer ses équipes de talents. L’arrivée du NoCode a largement contribué à cela. Plus besoin d’avoir une équipe de développeurs dédiés quand on peut construire son produit sans compétence technique ! Mais à quel prix ?

L’entrepreneuriat est un marathon et comme un bon sportif, il va te falloir une équipe derrière toi pour aller au bout, même si c’est toi qui cours. N’hésite pas à construire une équipe alignée et multidisciplinaire qui partage la même vision que toi. Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin, tu connais ?

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Mythe 3 : Il faut beaucoup de capital pour démarrer

“On est dans l’attente de notre levée de fonds pour construire le produit.”

À croire que sans un gros capital de départ, on ne peut rien faire. C’est faux, il existe beaucoup de méthodes de financement en France, en dehors de la levée de fonds. L’autofinancement, le crowfunding, le prêt, la love money pour ne citer que ces méthodes, sont à l’origine de nombreuses entreprises à succès.

Si tu attends d’avoir beaucoup d’argent pour débuter, tu risques d’avoir des retards dans la création de ton MVP et donc, d’être en retard sur ton marché. Or, le time-to-market en tant que startup est crucial.

Les outils NoCode sont des alternatives accessibles, pour construire des produits digitaux. Ils permettent de créer des MVP rapidement et à moindre coût.

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Mythe 4 : Il faut travailler beaucoup pour réussir

“Je travaille entre 70 et 80h par semaine pour ma boîte, tout va bien.”

Si de temps en temps apparaît le classique “gagne 10K€/mois en travaillant 3h par jour”, le culte de travailler beaucoup pour gagner beaucoup persiste.

Il est évident que travailler sur un projet qui nous tient à cœur ne donne pas l’impression de travailler. Toutefois, la charge mentale est bien réelle et malheureusement, beaucoup ont tendance à l’oublier. Résultat ? Des burn-out de fondateurs et des équipes à la pelle.

Déléguer et automatiser sont les clés pour optimiser son temps. Les outils d’automatisation NoCode seront tes meilleurs alliés pour préserver ton équilibre tout en restant productif.

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Mythe 5 : Il faut avoir une idée unique pour réussir

“Mon produit est unique, il n’existe pas encore sur le marché donc on va se l’arracher.”

Les entreprises prospères ne sont pas forcément celles qui proposent des services ou des produits uniques. Au contraire, celles qui rencontrent le plus de succès ne font qu’améliorer des idées existantes ou résoudre des problématiques client de manière plus efficace.

D’où l’importance de ne pas négliger les études de marché et l’analyse de la concurrence. Sur un marché concurrentiel saturé, tu peux t’imposer en proposant une valeur ajoutée unique.

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Mythe 6 : L’échec signifie la fin

“Tu t’es planté une fois, tu n’es pas fait pour ça.”

Ce mythe de l’échec comme fin de l’aventure est faux. Dans le monde de l’entrepreneuriat, un échec est perçu comme une opportunité d’apprentissage. Dans le berceau des startups, on valorise même les échecs en les identifiant comme des étapes vers la réussite.

Sois prêt(e) à prendre des risques, des murs, des refus parce que le chemin ne sera jamais droit et lisse. N’importe qui peut entreprendre s’il est capable de faire preuve de résilience et d’apprentissage. Un jour, ça finira forcément par payer.

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Mythe 7 : Il faut être jeune pour réussir.

“Comment je me vois dans 5 ans ? Vivre ma meilleure vie d’entrepreneur à Dubaï du haut de mes 23 ans.”

On n’a pas la source exacte, mais il existe une sorte de perception commune autour de l’entrepreneuriat, qui nous fait croire que c’est réservé aux jeunes.

Dans la réalité, l’âge moyen des entrepreneurs les plus performants est supérieur à 40 ans**. C’est logique quand on y réfléchit, à ces âges, l’expérience autour de l’entreprise et du marché du travail est plus grande, ces entrepreneurs matures sont mieux armés pour réaliser leurs souhaits.

Alors peu importe ton âge, si tu as un projet, prépare un plan d’action et lance-toi !

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Mythe 8 : il suffit de travailler dur pour réussir

“Je travaille dur, ça ne peut que marcher.”

Bien qu’il soit important de fournir des efforts, le succès dépend de nombreux autres facteurs : timing (parfois ton produit est trop en avance sur son marché ou trop en retard), évolution du marché, réseau, marketing et parfois même, un peu de chance.

La meilleure méthode reste de mettre en place une stratégie claire et d’utiliser des outils adaptés.

Concevoir la stratégie de ton produit en amont, dans le cadre d’un design sprint par exemple, va te permettre d’anticiper la gestion du projet, de cadrer et de sécuriser les enjeux pour te pousser vers le succès.

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Découvre nos services de stratégie produit

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Mythe 9 : l’échec est dû à la concurrence

“Trop de concurrence, on ne percera jamais.”

C’est une mauvaise excuse. Comme dit plus haut, il n’est pas impossible de se faire sa place, même sur un marché ultra-concurrentiel. En vérité, beaucoup de startups échouent parce qu’elles ne répondent pas à un besoin clair ou n’explorent pas correctement leur marché.

Sans parler des erreurs internes, d’une roadmap produit bancale ou encore des équipes non alignées.

D’où l’importance de la recherche UX et de la stratégie qui va permettre de partir sur des bases saines et des sources de vérité.

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En résumé, les mythes sur l’entrepreneuriat freinent plus qu’ils n’aident. Toutes ses idées reçues t’empêchent d’avancer convenablement et t’induisent en erreur. Ils contribuent à nourrir des peurs ou des attentes irréalistes, qui entravent la réussite des projets. Déconstruire ces mythes est essentiel pour adopter une approche pragmatique et efficace.

Les outils NoCode et l’UX design sont des alliés précieux pour tester rapidement, réduire les coûts et optimiser l’expérience utilisateur. Ces approches sont des catalyseurs de confiance et de flexibilité. Si l’un de ces mythes te freine dans ton projet, contacte-nous dès aujourd’hui, pour découvrir comment intégrer le NoCode et l’UX design dans ta stratégie entrepreneuriale.

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Sources :

*Failory

**Clifford-Lewis